Logo Stedelink, link naar de homepagina Ga terug naar het begin van deze pagina
Sociaal verslag 2025

Zonder onze gedreven medewerkers is er geen Stedelink. Zij zetten hun energie en kunde iedere dag in voor onze huurders en woningzoekenden. Zonder uitzondering willen onze medewerkers hen goed van dienst zijn en een fijn thuis bieden. We zijn maar wat trots op het team Stedelink!

De Stedelinkers

Collega’s zitten samen aan tafel met laptops en overleggen tijdens teamoverleg op kantoor.

Comfortabel wonen met een glimlach

Ons organisatieplan is een belangrijke leidraad voor onze bedrijfsvoering. In ieder geval tot en met 2028, want tot die tijd hebben we het plan en de opgaven die hierin zijn opgenomen vastgesteld.

Onze medewerkers

Pulsemeting eind 2025

Werkplezier

Gemiddelde leeftijd

Ziekteverzuim 

Medewerkers
uit dienst

Medewerkers
nieuw in dienst

Doorstroom
intern     

Aantal FTE medewerkers
(incl. inhuur)

Aantal
medewerkers  

Digithuis

In 2025 hebben we met DigiThuis samen met Hef Wonen, Hof Wonen en Clink diensten belangrijke stappen gezet in onze digitale ontwikkeling. Er zijn partners geselecteerd die ons hierbij gaan begeleiden en we zijn gestart met de voorbereiding van de implementatie van nieuwe digitale oplossingen. Doel is om medewerkers beter te ondersteunen en huurders sneller en persoonlijker te helpen. In 2025 legden we een stevige basis om DigiThuis in de komende jaren stap voor stap verder uit te bouwen.

Glazen deur van werkruimte met logo ‘DigiThuis Werkplaats’ en illustratie van twee personen achter laptops.

OP Koersweek: samen vooruit

Tijdens de OP Koersweek brachten we ons ondernemingsplan tot leven. Medewerkers ontdekten langs een route door het kantoor waar we als organisatie naartoe werken en wat geplande veranderingen betekenen voor hun werk. Zij konden deelnemen aan uiteenlopende activiteiten, zoals een kijkje in het nieuwe digitale landschap, een virtuele rondgang over een bouwterrein en een interactieve theatervoorstelling over veranderen en samenwerken. De OP Koersweek bracht collega’s samen, zorgde voor gesprek en hielp om met elkaar scherp te krijgen waar we naartoe werken en wat dat betekent voor ieders werk en onze dienstverlening.

Op naar Koraalrood!

We gaan verhuizen. Op onze huidige kantoorlocatie komen nieuwe sociale huurwoningen. Eind 2025 tekenden we de koopovereenkomst voor ons nieuwe bedrijfspand aan Koraalrood 161 in Zoetermeer. Stap voor stap bereiden we ons voor op de verhuizing. Denk aan een slimme indeling en natuurlijk een mooie inrichting. Na de zomer 2026 ontvangen we de sleutel en eind 2026 gaan we verhuizen. Samen maken we van ons nieuwe pand een plek waar we trots op zijn en waar onze huurders zich welkom voelen!

Handen uit de mouwen tijdens NLdoet

Ruim 70 collega's gingen tijdens de vrijwilligersactie NLdoet in Delft West aan de slag. Fietsen demonteren, schilderen, opruimen, bloembakken vullen, straten schoonspuiten.......en veel meer. We kijken terug op een gezellige dag waarop we samen in de wijk veel werk hebben verzet. 

StedeVitaal!

Van boksen en hardlopen tot mindful ontspannen. En van stoelmassages en stadswandelingen tot smoothies maken. Tijdens de Nationale Vitaliteitsweek organiseerden we diverse activiteiten voor collega's. Sportief, gezond en vooral leuk. Veel collega’s deden mee, op naar een vitaal vervolg in 2026!

Organisatie-verandering

In 2025 hebben we stappen gezet in een organisatieverandering die ons helpt om onze ambities uit het ondernemingsplan 2024–2029 waar te maken. Met elkaar zijn we meer opgavegericht gaan samenwerken en hebben we aandacht besteed aan hoe we willen werken, leren en leidinggeven. Tegelijkertijd werkten we samen toe naar grote digitale veranderingen en nieuwe manieren van werken. Samen legden we in 2025 een stevige basis voor een wendbare organisatie waarin iedereen weet waar hij of zij aan bijdraagt en zich gesteund voelt – voor onze huurders, onze buurten en voor elkaar.

Collega’s staan samen in kantoorruimte en luisteren naar presentatie tijdens bijeenkomst over organisatieverandering.

Organisatie-verandering

In 2025 hebben we stappen gezet in een organisatieverandering die ons helpt om onze ambities uit het ondernemingsplan 2024–2029 waar te maken. Met elkaar zijn we meer opgavegericht gaan samenwerken en hebben we aandacht besteed aan hoe we willen werken, leren en leidinggeven. Tegelijkertijd werkten we samen toe naar grote digitale veranderingen en nieuwe manieren van werken. Samen legden we in 2025 een stevige basis voor een wendbare organisatie waarin iedereen weet waar hij of zij aan bijdraagt en zich gesteund voelt – voor onze huurders, onze buurten en voor elkaar.

Collega’s staan samen in kantoorruimte en luisteren naar presentatie tijdens bijeenkomst over organisatieverandering.

StedeVitaal!

Van boksen en hardlopen tot mindful ontspannen. En van stoelmassages en stadswandelingen tot smoothies maken. Tijdens de Nationale Vitaliteitsweek organiseerden we diverse activiteiten voor collega's. Sportief, gezond en vooral leuk. Veel collega’s deden mee, op naar een vitaal vervolg in 2026!

Handen uit de mouwen tijdens NLdoet

Ruim 70 collega's gingen tijdens de vrijwilligersactie NLdoet in Delft West aan de slag. Fietsen demonteren, schilderen, opruimen, bloembakken vullen, straten schoonspuiten.......en veel meer. We kijken terug op een gezellige dag waarop we samen in de wijk veel werk hebben verzet. 

Op naar Koraalrood!

We gaan verhuizen. Op onze huidige kantoorlocatie komen nieuwe sociale huurwoningen. Eind 2025 tekenden we de koopovereenkomst voor ons nieuwe bedrijfspand aan Koraalrood 161 in Zoetermeer. Stap voor stap bereiden we ons voor op de verhuizing. Denk aan een slimme indeling en natuurlijk een mooie inrichting. Na de zomer 2026 ontvangen we de sleutel en eind 2026 gaan we verhuizen. Samen maken we van ons nieuwe pand een plek waar we trots op zijn en waar onze huurders zich welkom voelen!

OP Koersweek: samen vooruit

Tijdens de OP Koersweek brachten we ons ondernemingsplan tot leven. Medewerkers ontdekten langs een route door het kantoor waar we als organisatie naartoe werken en wat geplande veranderingen betekenen voor hun werk. Zij konden deelnemen aan uiteenlopende activiteiten, zoals een kijkje in het nieuwe digitale landschap, een virtuele rondgang over een bouwterrein en een interactieve theatervoorstelling over veranderen en samenwerken. De OP Koersweek bracht collega’s samen, zorgde voor gesprek en hielp om met elkaar scherp te krijgen waar we naartoe werken en wat dat betekent voor ieders werk en onze dienstverlening.

Digithuis

In 2025 hebben we met DigiThuis samen met Hef Wonen, Hof Wonen en Clink diensten belangrijke stappen gezet in onze digitale ontwikkeling. Er zijn partners geselecteerd die ons hierbij gaan begeleiden en we zijn gestart met de voorbereiding van de implementatie van nieuwe digitale oplossingen. Doel is om medewerkers beter te ondersteunen en huurders sneller en persoonlijker te helpen. In 2025 legden we een stevige basis om DigiThuis in de komende jaren stap voor stap verder uit te bouwen.

Glazen deur van werkruimte met logo ‘DigiThuis Werkplaats’ en illustratie van twee personen achter laptops.

Onze medewerkers

Pulsemeting eind 2025

Werkplezier

Gemiddelde leeftijd

Ziekteverzuim 

Medewerkers
uit dienst

Medewerkers
nieuw in dienst

Doorstroom
intern     

Aantal FTE medewerkers
(incl. inhuur)

Aantal
medewerkers  

Comfortabel wonen met een glimlach

Ons organisatieplan is een belangrijke leidraad voor onze bedrijfsvoering. In ieder geval tot en met 2028, want tot die tijd hebben we het plan en de opgaven die hierin zijn opgenomen vastgesteld.

Zonder onze gedreven medewerkers is er geen Stedelink. Zij zetten hun energie en kunde iedere dag in voor onze huurders en woningzoekenden. Zonder uitzondering willen onze medewerkers hen goed van dienst zijn en een fijn thuis bieden. We zijn maar wat trots op het team Stedelink!

De Stedelinkers

Logo Stedelink, link naar de homepagina
Collega’s zitten samen aan tafel met laptops en overleggen tijdens teamoverleg op kantoor.